플레이 북 정보
플레이 북에는 우리 모두가 직면 한 일반적인 문제에 대한 지침이 포함되어 있으며 계획 및 구조를 지원합니다. 가장 중요한 것은 Rare Cancers Australia 팀과 다른 사람들이 수년 동안 배운 모든 교훈을 공유한다는 것입니다.
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성과와 영향력에 크게 집중하는 것이 환자단체에게 중요하다고 생각합니다. 앞으로도 늘 배울 부분은 많지만, 우리 자선 단체를 영리 목적의 사업처럼 운영한다는 점이 우리 성공의 주된 요인입니다. 여느 사업처럼 우리 또한 고지서도 내고 '고객'(환자)과 팀에 대한 책임감을 가지고 있습니다.
그 이유는 환자단체의 목적입니다. 그것은 당신이하는 모든 일을 주도해야하므로 명확해야합니다. 그 이유는 강력한 토대를 형성하며 올바른 방향으로 계속 나아가도록하는 비콘과 같습니다. 조직의 목적 / 사명 선언문과 조직의 가치는 가장 중요한 것이 무엇인지, 왜 그런지를 명확하게 설명해야합니다.
전략적 계획을 세워 PO가 환자를 위해 '무엇'을 할지 결정하고 이용 가능한 자원으로 목적을 달성합니다.
높은 성과를 내는 PO에는 좋은 리더십과 경영 구조가 필수적 입니다. 단체 전략 뿐 아니라 실행 가능성 있고 효과 높은 계획을 개발하는 데 팀 리더와 이사회가 반드시 있어야 합니다.
가능한 한 효율적이고 효과적이려면 리더는 사용 가능한 자원을 가장 잘 사용하는 방법과 한계를 극복하는 방법을 고려해야합니다. 리소스에는 자금 지원뿐만 아니라 팀, 조직의 브랜드 및 중요한 이해 관계자의 귀중한 기술도 포함됩니다.
PO는 본질적으로 타인과 상호작용해야 하는 지역사회 단체입니다. 환자 및 다른 중요한 단체와 접촉하는 것이 성공에 중요합니다. 신뢰를 쌓도록 효율적인 의사소통과 탄탄한 관계를 형성하는 이해 관계자 참여를 갖추는 것이 중요합니다.
우리와 주요 이해 관계자는 우리의 영향과 성과를 이해하는 것이 중요합니다. 궁극적으로 우리는 환자를 위해 존재하므로 환자에게 미치는 영향은 가장 중요한 성과 고려 사항입니다.
언제나 성장하고 발달할 여지는 있으며 그 과정 속에서 도전하십시오! 우리가 바라는 "티핑 포인트(tipping point)"가 존재한다고 생각합니다. 이것이 바로 PO가 안정적인 수준에 도달하고 지속 가능한 운영을 할 수 있는 지점입니다. 이것의 핵심은 효율적이고 지속 가능한 자금 조달과 적절한 수용력, 역량 및 계획입니다. 이 지점에 도달한다는 것은 상황에 계속 반응하기 보다 문제를 상황 주도적으로 다루고 미래에 대비하며 목표를 설정할 수 있다는 의미입니다.